流动党员队伍建设经验交流材料

本文标题：流动党员队伍建设经验交流材料
资源描述：流动D员队伍建设经验交流材料近年来，我市针对流动D员管理难统一、活动难开展、作用难发挥等问题，坚持健全流动D员日常管理、学习教育、作用发挥、服务保障等链条，对流动D员进行全方位管理。一、搭建联系管理平台，由“线下管”到“线上管”优化平台建设、理顺管理机制是压实流动D员管理责任，解决组织管理缺位、权责不清等管理难题的必要措施，积极运用“互联网+”手段，延伸D组织管理覆盖面。一是打造流动D员管理“云平台”。建立流动D员网络D小组，定期开展“云上主题D日”“云上D员大会”，工作任务、学习内容“网上网下”同公布，打造线上D员之家。在D建平台上线“码上学习、码上报到、码上就办”等应用程序，实现流入D员报到“一键登记”、学习资源“一键共享”、生活困难“一键互助”，让流入D员安心、安家、兴业。二是打造流动D员“三同”管理模式。针对市域内流动D员，推行流出地与流入地“共建共管”联动机制，织密“户籍+住地+行业”管理体系，建立同乡、同住、同业类型流动D员D支部51个，由流出地牵头进行“同乡”管理，居住地统筹进行“同住”管理，行业联动进行“同业”管理，利用同藉、近邻、同事等情结将流动D员聚在一起、拧成一团。三是建立流动D员服务驿站..
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